高德纳应用创新与业务解决方案峰会

5月2日 - 4日,2022年|佛罗里达州奥兰多市

用可组合的、可适应的应用程序构建弹性企业

在动荡的环境中,对业务弹性的需求需要响应迅速、敏捷的应用程序、创新的软件工程、有效的应用程序组合管理和更好的it -业务协作。

在会议上,应用和软件工程领导者们讨论的5大优先事项包括:

  1. 推动未来应用的新兴技术
  2. 可协调的商业架构
  3. 敏捷开发和DevOps
  4. 应用现代化,合理化和整合策略
  5. 如何提高它与业务之间的合作

我们希望您喜欢虚拟2021 Gartner应用程序创新和业务解决方案峰会!如果你错过了,一定要去探索会议的内容。

2022年Gartner应用创新和商业解决方案峰会的计划正在进行中,我们期待很快分享详情!

创新

创建一个现代化、敏捷的应用程序组织,能够推动创新和数字化转型。

策略

帮助您的组织转换为具有适应性强、弹性强的应用程序和软件工程策略的智能、可组合的业务。

技术

导航微服务,平台和服务,API,云本地体系结构,AI,数字体验平台等的复杂性。

在可预见的未来,商业变革的步伐将继续加快。应用程序和软件工程领导者必须抓住机会,帮助他们的组织成为智能的可组合业务,推动卓越的业务成果。高德纳应用创新与业务解决方案峰会让您有机会听取行业专家的意见,与高层领导建立联系,并学习如何建立一个成功的应用策略,在我们的新常态下取得成功

约阿希姆Herschmann

高级董事分析师及会议主席 Gartner

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各个领域都需要。

  • 第二步

    调用所有应用程序和软件
    工程的领导人

    Gartner Application Innovation&Business Solutions Summit 2021专为希望打造前沿应用程序、架构和战略以支持可组合企业的应用程序和软件工程领导者而设计。

    将您的组织转换为智能的、可组合的业务
    • 开发模块化、可组合和弹性的应用程序策略。
    • 现代化您的应用程序组合,同时为业务提供创新。
    • 通过使用非it资源,推动业务结果更快。
    • 推进组织的云策略。
    开发软件工程策略以创建成功的团队、系统和经验。
    • 为现代软件工程组织制定合适的技能和团队结构。
    • 理解敏捷伸缩的最佳实践。
    • 从一个以项目为中心的方式转换到以产品为中心的交付模型。
    • 探索最成功的组织正在使用的API方法。
    • 指导成功软件工程所需的文化变更。
    为企业架构创建新愿景
    • 重新定义企业架构(EA)及其如何增加业务价值。
    • 为组织的适应性和变更构建架构。
    • 建立一个灵活、适应性强的EA团队。
    • 支持创新、转型和新技术的使用。
    构建敏捷的体系结构,不断地适应和发展以满足新的和发展中的业务需求
    • 创建一个灵活的架构,足以满足当前需求并适应新兴需求。
    • 开发强大的敏捷架构、DevOps和云本地技能。
    • 优化和细化应用程序交付,使其可重复、有效和高效。
    制定一个普遍的集成策略,以满足现代组织的需求
    • 设计一个面向未来的业务应用程序集成策略。
    • 选择正确的集成平台和技术,以支持数字业务。
    • 实现一个技术API策略,允许更快地交付更多的集成。
    • 学习如何将人工智能整合到你的组织中。
    • 集成基于云的和本地的应用程序。
    创建多学科的数字业务团队,确保成功的数字转型
    • 对齐它与业务之间的策略。
    • 创建混合it业务“融合”团队。
    • 通过建立共享度量来开发价值的共同视图。
    • 从一个以项目为中心的方式转换到以产品为中心的交付模型。
    以更高的灵活性交付高质量的应用程序
    • 探索设计和开发现代应用程序和平台的框架、工具和实践。
    • 学习如何使用自动化和其他方法来支持开发人员。
    • 采用Devops实践和架构师申请来利用低码,云平台,多教导和极端自动化的好处。
    • 跨越传统的it -业务边界,共同工作以优化整个应用程序交付生命周期并改进业务结果。
    开发一个动态的规划和项目组合管理方法
    • 使用零基础原则将投资组合重新聚焦于战略业务计划
    • 使用EMPO将创新致力于产品旅程
    • 成功启动精益投资组合管理
    • 去政治化的项目优先级

    2021轨道一目了然

    与会者可以获得超过70多个会议的最新Gartner研究,专门设计用于帮助应用和软件工程领导人满足未来的需求。每个曲目都有一个特定的焦点领域,有助于为您和您的组织提供最重要的事情。

    跟踪A

    未来商业解决方案的领导策略

    在大流行后的环境中,对业务弹性的需求将转化为对响应迅速、灵活的应用程序和创新软件工程的迫切需求。随着企业向数字期货转型,制作、购买和使用应用程序的体验也将发生变化。这条赛道将帮助您为未来的应用铺平独特的道路。

    B轨道

    支持可组合应用程序的体系结构模型和工具

    弹性应用程序架构的需求驱动了对新平台服务、工具和框架的需求。本专题提供了关于支持可组合应用程序以交付新的数字体验的最新架构方法的指导。

    C轨道

    敏捷时代的软件工程与集成策略

    数字业务、日益增加的复杂性以及不断增长的供应商和开源生态系统给应用程序开发人员和架构师带来了许多挑战。这条轨迹提供了您需要重新思考组织开发、集成和管理软件和数据的方式,以推动您的数字转换的见解。

    D轨道

    人工智能和其他革命性技术

    领先企业通过超自动化、可操作人工智能和拥抱新兴技术获得竞争优势。这条轨道将为软件工程和应用开发领导者提供战略和战术,他们希望使用AI、物联网和区块链等变革性技术来获得或保持竞争优势。

    轨道E

    交付下一代完整的体验

    应用领导者必须通过跨越数字渠道和新的交互模式,提供轻松但极具吸引力的体验,从而推动更好的客户和员工价值。本课程探讨了内部/员工和外部/客户体验和参与的最佳实践和策略。

    焦点追踪

    弥合IT与业务之间的差距

    构建一个能够利用其才能和技术提供价值的组织,需要在它与业务之间紧密对齐。此曲目将向您展示如何将其与业务之间的策略对齐,创建混合IT-Business Fusion Teams,并通过采用共享度量来创建一个共享值的共同视图。

    焦点追踪

    技术的见解

    组织只有控制基础架构、数据和技术,才能实现数字业务及其数字工作场所的承诺。本课程展示了Gartner for Technical Professionals的内容,并深入挖掘了有关如何为组织提供未来应用程序的技术细节。

    焦点追踪

    计划和项目组合管理:交付业务成果

    在不断变化、中断和不确定性的现实中导航需要一种动态的方案和项目组合管理方法。这一聚焦轨道将强调部署适应性方法、优先顺序框架和组织变革管理实践,以促进数字成果的加速实现。

    焦点追踪

    企业架构:为适应性和弹性设计数字业务

    企业架构师必须促进关键业务和运营模型元素的重新设计,以帮助企业在保持弹性的同时保持适应性。本课程为构建新的云战略、与企业合作促进创新以及使用企业架构设计下一代应用程序和数字体验战略提供指导。

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