向数字政府转型

通过关注数据和分析、评估业务结果和解决现有IT技能差距来交付价值。

加快为未来做好准备的政府提供数字化服务

许多政府首席信息官表示,他们的数字计划正在走向成熟,但他们经常混淆进步和成熟。

在COVID-19大流行期间,世界各国政府不得不适应急剧变化的情况。虽然大多数项目都取得了成功,但数字项目仍将是关键,并将继续满足新的需求。

我们针对政府首席信息官的新指南将帮助你投资于为未来做好准备的能力,并通过聚焦3个关键优先领域加速数字化。填写表格了解更多信息

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    推动成功的数字政府举措

    政府的数字成熟度仍然很低。政府首席信息官认识到数字政府转型的价值,并明白他们的机构必须灵活和创新才能成功,但在开发和成功完成数字倡议方面却很难做出反应。各机构需要一个数字变革推动者,使它们能够利用数据的力量并提高效率。

    80%的政府组织仍处于数字成熟度的初始阶段或发展阶段
    然而,大约三分之一的政府机构感到改革的紧迫性越来越大

    让政府数据驱动

    数据是数字化政府转型的核心。向数字政府的过渡需要仔细的规划和注重结果。要想取得成功,政府首席信息官必须引导数字之旅,通过不懈地专注于使用和共享数据,以应对战略和战术挑战,使政府服务更积极主动,运营更高效。

    然而,大约三分之一的政府机构感到改革的紧迫性越来越大

    发展数字计划

    Gartner为联邦、州和地方政府部门提供领导力支持,帮助领导人及其团队提高组织效率,推动数字政府转型。我们的数据驱动专业知识使领导者能够管理人才,做出关键的业务决策,降低成本,并降低机构和部门任务的风险。

    政府首席资讯科技总监

    对于政府cio来说,这是一个前所未有的机遇,可以帮助他们的组织度过这个不确定的时期,并在这个过程中,成为一个世界级的数字政府。这项研究概述了精通CIO的10个共同特征,帮助你成为一个有活力和鼓舞人心的领导者。

    政府cio必须抵制转型炒作,聚焦数字化优化

    在商业模式不灵活、不易被颠覆的情况下,政府的数字化转型实际上是不可能的。首席信息官可以通过管理转型宣传,同时持续提供优化政府服务的解决方案,来提高他们的效率和影响力。

    政府的数字成熟:雄心壮志很少带来切实的影响

    数据显示,在数字时代,政府提供公共服务的成熟度低至中等,服务提供模式僵化,指标无效。政府首席信息官可以利用这项研究对其组织的数字化转型产生更大的影响。

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    数字业务转型的IT路线图

    大多数首席信息官都有一个共同的问题——确定范围、扩大规模并领导数字转型的最佳方法是什么?

    下载我们的路线图,以发现成功的cio和IT领导者所遵循的最佳实践,以推动有效的数字转型行动。

    体验信息技术会议

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