医疗保健数字转型

医疗保健CIO利用数字技术来支持创新的行业模式。

通过采用数字优先战略加快转型

这项研究说明了医疗保健首席信息官如何通过采用数字优先战略加速数字转型,该战略优先考虑数字参与、数字互动以及数字产品和服务。

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    危机迫在眉睫,医疗机构准备好了吗?41%的人说他们很脆弱,而22%的人说他们很健康。

    破坏给医疗保健提供者带来压力:只有适者生存

    医疗保健提供者正经历前所未有的破坏。63%的医疗保健提供者因内部组织变革、成本压力、监管和合规、资金或消费者需求变化等原因而面临严重中断。随着医疗行业的所有变化,只有健康的组织才能茁壮成长,而脆弱的组织则被甩在了后面。

    Gartner帮助我们围绕我们的战略规划,我们未来的规划,加强我们的治亚博体彩欧冠买球理模型,以确保我们首先是以客户为中心的,而且还侧重于传统的ICT治理模型。

    迈克尔·德拉海姆

    首席信息官, 地铁南健康

    首席信息官和IT主管应采取“数字健康第一”的思维方式

    最好的医疗保健公司正在通过数字化和创新举措应对中断,这些举措支持新的商业模式,应对需求不断增长和成本不断上升的挑战。Gartner的研究、见解和工具使首席信息官能够成功地领导其医疗保健组织的数字化转型计划,从而产生最大的影响。

    发现挑衅新技术与数字医疗保健的必需品

    战略技术趋势既有可能创造机会,也有可能造成重大破坏。这场大流行加速了2020年医疗保健的机遇和破坏。那么2021年的预测是什么?这场免费的网络研讨会揭示了未来五年将产生最大影响的战略技术趋势。

    加快生命科学和医疗保健的数字计划

    本免费网络研讨会探讨了您必须采取的主要步骤,以加速您的数字化计划。这包括以更具可扩展性的方式构建功能,重点关注对齐、生态系统和提供新的“可组合”功能。

    重置医疗保健组织的数据和分析战略

    在数字转型时代处于领先地位的组织正在重新设计其企业架构,以包括一层数据和分析微服务。这项研究阐明了CIO必须实施的三种最佳实践方法,以在数字医疗生态系统和经济中茁壮成长。

    进一步的研究

    数字业务转型的IT路线图

    大多数首席信息官都有一个共同的问题,那就是,什么是实现数字化转型、扩大规模和领导数字化转型的最佳方式,从而带来财务成果?

    下载我们的路线图,以发现成功的首席信息官和IT领导者为推动有效的数字业务转型计划而遵循的最佳做法。

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    启用新的医疗模型并改善结果

    阅读Gartner如何帮助社区医疗服务提供商Western Health扩大其数字足迹,并为EMR旅程制定有效计划以提供更好的健康结果。

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