高科技洞察加速增长

为高科技行业领导者提供可操作的见解,强化关键业务决策

长期成功需要战略转型

为了帮助技术和服务提供商了解其市场的长期变化以及他们今天需要采取的准备行动,本特别报告包含了关注2025年时间框架的研究:

  • 跨关键领域的外部力量将对行业产生巨大影响
  • 在很大程度上由外部力量驱动的技术提供商的关键特征变化
  • 影响产品和服务的新兴趋势和技术
  • 对不同角色的领导者的影响和行动

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了解行业的长期变化以及现在要采取的战略行动。

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    在充满挑战的时代推动高科技行业收入增长

    为了推动增长,高科技和电信提供商组织的产品和营销领导者需要围绕其关键优先事项做出关键决策。您和您的团队每天都能从为您的客户提供建议并研究您的市场和竞争对手的分析师那里获得支持,从而通过可操作的见解在整个业务中加强和加速这些决策。

    针对总经理/业务部门主管的解决方案

    作为一名专注于发展的高科技和电信高管,您每天都要围绕任务关键型计划做出业务决策。我们经验丰富的Gartner执行合作伙伴、专有研究和扩展的专家参与使您和您的团队能够更快、更智能地实现早期成果,并在市场上展示势头。

    面向高级产品管理领导和团队的解决方案

    作为产品管理领导者,您可以利用我们的研究和见解,做出正确的产品开发、创新和管理决策,以实现您的增长目标。

    产品营销领导者和团队的解决方案

    作为产品营销的领导者,你的产品营销计划必须取得成效,而你是确保这一点的关键。Gartner为您和您的团队提供了制定推动增长的产品营销战略和执行决策所需的关键见解和建议。

    新兴技术CEO和团队的解决方案

    无论您是处于初创阶段还是成长成熟阶段,都可以利用我们关于开发差异化解决方案的独立、客观的研究和建议来加速您的决策,帮助您成长和扩展业务。

    技术内容营销人员和团队的解决方案

    科技内容营销人员在每一次营销活动中都面临着速度、相关性和权威性的挑战。Gartner提供专家见解和最佳实践,以提高知名度和推进需求生成计划,并提供品牌研究,以与受众保持联系并与他们保持联系。

    我们服务的其他角色

    分析师关系专业人士提高了他们对客户关心什么、Gartner如何在竞争环境中定位他们的公司以及他们自己的努力对市场的影响的理解。

    专业服务公司面临着越来越大的压力,需要提供对其客户业务产生可测量影响的结果,他们利用Gartner的研究和见解进行自我教育,支持提案制定并履行其承诺。

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    Gartner是值得信赖的顾问和为100多个国家的14000多家企业提供客观资源。

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