获得竞争优势

具有更短的产品周期,快速创新和兼并和收购(并购)贡献不断变革的兼并(并购),您将面临每天制定业务决策,以提高您的关键任务举措。Gartner专业知识和研究可以使您和您的团队能够更快,更聪明地达到早期结果,并产生持续的竞争优势。

在产品管理中取得成功

您在不断变化的数字环境中遇到竞争压力。为了保持差异化,领先于竞争,您需要更改您开发产品的方式并做出关键决策。不确定性很高,风险从未如此大,所以现在是改变产品管理实践的时间。

提高营销表现

快节奏和不断变化的数字商业世界为即使是最调味的产品营销人员而言呈现出新的挑战。了解您的客户的声音及其购买旅程比以往更重要,但需要比以往更强大的消息。赌注从未如此更高,以提供更好的品牌体验并突破嘈杂的市场。现在是时候改变了产品营销计划来获胜。

获得实现关键任务优先事项的见解,建议和工具

使用Gartner的产品团队,您可以:

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使用我们的基准和诊断制定自信的决策

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用Gartner产品决策为您的产品策略提供电源

专门用于产品经理,Gartner产品决策将触手可及超过一百万个市场数据点的权力,以提出明智的产品决策。此易于使用的工具结合了专有的Gartner采购商数据,分析师洞察于100多个市场的买家需求和产品能力,以为您的产品策略和路线图提供电量。

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可操作的见解和专家指导,以提出批判性决策并加速增长

Gartner是值得信赖的顾问和100多个国家的14,000家企业的客观资源。

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