尽管2020年带来了挑战,IT领导者们还是学到了许多宝贵的经验——如何快速将整个组织转移到远程工作岗位,如何创建一个安全的工作环境,以及如何前所未有地对数字计划进行优先排序。

但仍有工作要做。对于CIO和整体IT组织,2021年推出了使用创新技术和信息方法产生更多业务价值的必要条件。

这本电子书突出了这些IT领导人在来年和行动中必须调和的趋势和挑战,他们可以接受回应:

  • CIO和它的头
  • 安全和风险管理领导者
  • 应用程序的领导人
  • 项目和项目组合管理领导者
  • 数据和分析领导者
  • 基础设施和运营领导者
  • 企业建筑领袖
  • 采购,采购和供应商管理领导者

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