Gartner炒作周期

解释技术宣传

当新技术做出大胆的承诺时,你如何区分炒作和商业可行性?如果有的话,这些要求什么时候能得到回报?Gartner Hype Cycles提供了技术和应用的成熟度和采用情况的图形表示,以及它们与解决实际业务问题和开发新机会的潜在关系。Gartner Hype Cycle方法让您了解一项技术或应用程序将如何随着时间的推移而发展,为您在特定业务目标的背景下管理其部署提供了可靠的见解。

如何使用炒作周期?

客户利用炒作周期,在他们的行业和个人风险偏好的背景下,了解一种新兴技术的前景。

你应该早点行动吗?如果你愿意承担风险,并认识到风险投资并不总是会带来回报,那么你可以在早期采用这种方法时获得回报。

温和的方法合适吗?较为温和的高管理解早期投资的理由,但当新的做事方式尚未得到充分证明时,他们也会坚持进行合理的成本/收益分析。

你应该等待进一步成熟吗?如果围绕一项新兴技术的商业可行性存在太多悬而未决的问题,那么最好等待其他人能够交付有形价值。

炒作周期是如何运作的?

每个Hype Cycle都深入到技术生命周期的五个关键阶段。

  • 创新触发:一项潜在的技术突破开启了这一切。早期的概念验证故事和媒体兴趣引发了重大的宣传。通常没有可用的产品存在,商业可行性也未得到证实。
  • 通胀预期的峰值:早期的宣传产生了许多成功的故事——往往伴随着大量的失败。一些公司采取了行动;许多不。
  • 幻想破灭:随着实验和实现的失败,人们的兴趣也在减弱。这种技术的生产者要么动摇,要么失败。只有当幸存的供应商改进他们的产品使早期采用者满意时,投资才会继续。
  • 斜率的启示:越来越多的技术如何有益于企业的实例开始具体化,并得到更广泛的理解。第二代和第三代产品来自技术供应商。更多企业资助试点;保守的公司仍持谨慎态度。
  • 高原的生产力:主流的采用开始起飞。评估提供者生存能力的标准更加明确。这项技术的广泛市场适用性和相关性显然得到了回报。

炒作周期帮助你:

  • 将炒作与技术商业承诺的真正驱动因素分开
  • 降低技术投资决策的风险
  • 将您对技术业务价值的理解与经验丰富的IT分析师的客观性进行比较

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