实现您的供应链管理优先级

在当今日益数字化的环境中,供应链领导者必须进行必要的变革,以提高他们的弹性和灵活性,帮助他们的组织跨越竞争。

高德纳供应链咨询公司在这里帮助您关注供应链的最优先事项,例如

  • 成本管理
  • 供应链规划
  • 数字转换

高德纳供应链咨询公司支持您有效驾驭新形势的需求,通过领先的供应链管理实践应对下一个颠覆和创新的未来。

Gartner供应链前25名

在新冠疫情对全球供应链造成严重破坏的同时,它也揭示了那些在供应链中建立了弹性的公司。

Gartner的《2021年全球供应链25强排行榜》确定、庆祝和介绍了通过卓越的供应链管理有效应对疫情后形势的公司。

下载报告,查看谁在供应链卓越性方面排名最高在Gartner的2021年供应链前25名中。

供应链管理资源

供应链的未来:现在要采取行动的5个趋势

下载未来的供应链电子书发现供应链领导者的新要务,并获得重新制定供应链战略和运营的具体建议。

未来的供应链电子图书让你了解:

  • 5大流行后的变化让供应链领导者立即采取行动。
  • 深潜水是我们对全球500多家供应链领导者的未来调查的结果。
  • 路线图/下一步供应链转型。

看看你的同龄人是如何成功的

减少了800万美元的库存
特色的故事

库存最优的供应链策略

高德纳在需求和供应规划方面的专业知识帮助一家大型企业建筑公司从“制造到库存”转变为需求驱动的“制造到订单”流程,帮助他们实现了800万美元的库存削减。

节省了210万美元
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降低第三方物流合同续签成本

Gartner帮助一家大型制造企业审查他们现有的物流合同,以发现效率,帮助客户谈判续约,帮助他们在这个过程中节省了210万美元。

改进的性能+ 15
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需求驱动的供应链,以提高绩效

Gartner帮助一家包装消费品制造商制定了一项明确的改进计划,该计划有助于节省时间和成本,包括完美订单性能提高15%,提前期缩短50%以上。

获得36个跨区域和跨职能合作伙伴,以进行正确的技术投资
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通过DDVN管理供应链

一家大型航空航天和国防制造企业希望提高其在美国市场的竞争力。Gartner帮助客户制定战略并实施组织变革,这不仅改善了决策,而且增加了利润,提高了客户在美国市场的竞争地位。

供应链管理中的标杆管理

Gartner供应链基准测试使您能够对照同行衡量绩效,确定战略优先级和未来需求,并定位供应链功能以推动业务目标。供应链领导者可以通过我们的供应链基准管理实现供应链卓越:

  • 做决定并利用绩效的经验数据
  • 维护预算和支出,发现投资不足的风险,并量化改进目标和比率
  • 优化成本并且更加有效

利用我们的供应链基准计划时,建立您的2022年供应链战略计划

Gartner供应链研讨会/Xpo

加入我们的供应链领导者和Gartner专家小组,探索、重新定义和创新您的供应链战略。

见解和同行评论的交汇点

探索端到端供应链中的趋势主题,深入研究供应链实践及其对业务和社会环境的影响。

获得洞察、建议和工具来实现你最重要的优先事项

通过Gartner for Supply Chain Leaders,你可以:

在你最重要的优先事项上,向Gartner的专家寻求一对一的建议

专家观点

使用我们的基准测试和诊断做出有信心的决定

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Gartner是一个值得信赖的顾问为100多个国家的14000多家企业提供客观资源。

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